衛(wèi)浴文明源遠流長,，北美,、歐洲,、亞太三大品牌群成型,。古代衛(wèi)浴文明發(fā)源于中國先秦時期,，而現(xiàn)代衛(wèi)生潔具制造業(yè)起源于美,、德等國家,，時間可追溯至19 世紀中期,。發(fā)展至今，全球已形成了三大知名衛(wèi)生潔具品牌群,，即以科勒(Kohler)和摩恩(Moen)為代表的美國品牌,；以杜拉維特（Duravit）、高儀(Grohe),、樂家(Roca)和漢斯格雅(Hansgrohe)為代表的歐洲品牌,；以東陶(TOTO)、伊奈（INAX）,、惠達和箭牌等為代表的亞洲品牌,。產(chǎn)業(yè)鏈方面，隨著全球一體化的深入,，生產(chǎn)要素在全世界形成自由流動,，眾多國際衛(wèi)生潔具品牌廠商出于對本土高昂的人力成本、資源使用及環(huán)境保護等因素考慮,，選擇將附加值較低的生產(chǎn)制造及組裝環(huán)節(jié)進行外包,，轉(zhuǎn)移至人力成本更低且基礎設施完善,，市場空間大的中國、印度等亞洲國家,，以將企業(yè)資源集中于研發(fā)設計,，銷售營銷等環(huán)節(jié)，進而獲取高附加值,。

　　歐美衛(wèi)浴市場成熟且格局穩(wěn)固,，亞太區(qū)日本領先帶動整體衛(wèi)浴勢頭向好。從零售端銷售規(guī)模來看,，受人口規(guī)模,、城鎮(zhèn)化水平，收入水平等多因素影響,，全球衛(wèi)浴銷售仍以西歐,、北美以及亞太地區(qū)為主要市場，而中東,、非洲,、拉丁美洲，澳大利亞的衛(wèi)浴消費規(guī)模較小,。目前,，全球衛(wèi)浴市場已經(jīng)形成北美、歐洲,，亞太地區(qū)三分天下的品牌格局：（1）歐洲市場,，歐洲衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)歷史悠久，工藝制作技術水平領先世界各國,，其具有優(yōu)越性能的衛(wèi)浴產(chǎn)品也得到了各國消費者的青睞,，為了應對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，歐洲各國衛(wèi)生潔具企業(yè)一方面通過加緊推進企業(yè)合并,，實現(xiàn)強強聯(lián)合,，另一方面，不斷開發(fā)新工藝,、創(chuàng)新技術加緊搶占國際市場,；（2）北美市場，美國的科勒潔具作為國際知名衛(wèi)浴品牌,，憑借極具藝術性的設計及較高的質(zhì)量水平,，不僅成為全美第一衛(wèi)浴品牌，在美國衛(wèi)浴市場的市占率高達 40%,，而且在中國的市場份額僅次于日本TOTO,，被眾多本土企業(yè)視為強勁的競爭對手。近年來,，科勒通過并購,，重組等方式逐步下沉產(chǎn)品線,，向中低端市場挺進；（3）亞太市場,，日本衛(wèi)浴行業(yè)集中度高,，東陶、驪住和松下三大品牌憑借技術,、渠道等優(yōu)勢,，在市場競爭中占據(jù)主導地位，并形成了較為穩(wěn)定的市場競爭格局,。據(jù) Euromonitor 統(tǒng)計顯示,，2017 年日本上述，前三大衛(wèi)浴企業(yè)的市場份額合計高達 88.4%,，行業(yè)高度集中,，龍頭地位穩(wěn)固。此外,，日本作為整裝衛(wèi)浴起源國,，正在引領整體衛(wèi)浴在亞太尤其是中國地區(qū)普及。

　　中國衛(wèi)浴市場：本土品牌勢頭強勁,，龍頭企業(yè)有望受益行業(yè)洗牌,。我國衛(wèi)生潔具行業(yè)起步相對較晚，20 世紀 90 年代東陶,、美標，科勒等國際知名衛(wèi)浴品牌相繼進駐中國市場,，這在一定程度上帶動了我國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,。21 世紀初，我國衛(wèi)浴行業(yè)在技術發(fā)展助力和國家政策的支持下,，涌現(xiàn)出了一批以惠達衛(wèi)浴,、箭牌衛(wèi)浴等為代表的全國性衛(wèi)浴品牌，并逐步擺脫了對國外技術的依賴,，具備了自主研發(fā)創(chuàng)新能力,。我國衛(wèi)浴市場發(fā)展近三十年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)能力及工藝技術水平的不斷提高,，本土品牌后來居上,，競爭實力不斷增強。長期來看,，隨著產(chǎn)業(yè)集中化和環(huán)保壓力導致的落后產(chǎn)能淘汰,，業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的市場份額將不斷擴大，并將各自通過轉(zhuǎn)型,、升級,、整合等戰(zhàn)略舉措,，推動企業(yè)規(guī)范化和規(guī)模化變革,，給中小品牌企業(yè)留下的生存空間和利潤空間將越來越小,，中小品牌將會加速被淘汰，龍頭企業(yè)有望受益行業(yè)洗牌,。